8件の結果
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マイクロソフトに学ぶ、働き方の意識改革
分布曲線に基づいて、S評価は10%、A評価は70%、B評価は20%といった具合に、業績に応じて社員をランク付けする評価手法。個人の力を最大限に引き出せる手法として、日本の企業でも広く採用されている。
ITpro
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男性の「育児参加」に関する意識改革に成功!丸井グループの秘策とは?
先日、小池都知事が都の管理職員を前に、各職場で「イクボス」を宣言し実践するよう呼びかけたことが話題となりました。また、同時期に安倍政権が「働き方改革実現会議」を新たに設置するなど、男性の育児参加への社
Fledge(フレッジ) | 働き方から考える、新しい人生の選択肢
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情報システムの専門家が語る「人の意識改革」の重要性
2018年6月15日、ユナイトアンドグロウ株式会社にて、「情シスラボ #8 ~社員全員が情シス担当者の会社によるセキュリティ勉強会~」が開催されました。「情シス(=情報システム)担当者のためのナレッジ
ログミー[o_O]