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若手が辞めない組織へ導いた、ある改革。大量退職でも貫いた覚悟
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人が辞めない組織の絶対条件。人材定着を目指すリーダーが陥る「3つの落とし穴」
「社員の意識は変えられない」と悟ったリーダーが見直した、組織を変えるたった一つの考え方。V字回復の裏にあった転換点
倒産寸前の会社を蘇らせた唯一の指針。「絶対に諦めない」リーダーの覚悟と信念
部下の主体性を信じたリーダーが貫いた3つの施策。現場改革✕AIの軌跡
電話・FAXに加え「WEB受発注」を導入。20年続いた体制の効率化と売上向上が同時に起こった理由
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2025年10月17日 − 2025年10月23日
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